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全國自學考試00157管理會計(一)歷年試題(2012年)答案

2015-10-17 |  作者: afanda |   來源: 未知 |  共關注:

2012年4月自考管理會計(一) 試題參考答案
課程代碼:00157
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
    1.C          2.C          3.B          4.C          5.D
    6.C          7.B          8.B          9.C          10.B
    11.C         12.B         13.B         14.A         15.A
    16.C         17.B         18.A         19.C         20.B
二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
    21.ABE     22.AD     23.AD   24.CDE   25.CD
    26.ACE     27.ACD    28.AC   29.ABCD  30.ABDE
三、詞語解釋題(每小題3分,共9分)
    31.期間成本是指與企業生產經營活動持續期的長短成比例的成本(1分)。這種按期間發生的成本,會隨著時間的推移而消逝,其效益不應遞延到下一個會計期間,而應在其發生的當期,全部列入損益表,作為銷售收入的一個扣減項目。
     32.因果預測法是指從某項指標與其他指標之間的規律性聯系中進行分析研究,根據它們之間的規律性聯系作為預測的依據。這類方法主要有回歸分析法,相關分析法等。
    33.投資中心是指既對成本、收入、利潤負責,又對投入的資金負責的區域。也就是說,這類中心不僅在產品的生產和銷售上享有較大的自主權,而且能相對獨立地運用其所掌握的資金,并有權購建或處理固定資產,擴大或縮減現有的生產能力。該中心評價與考核的重點一般是投資利潤率和剩余收益。
四、簡答題(每小題4分,共8分)
    34.生產準備成本是指一批產品投產前需花費的準備成本。如調整機器設備,準備工卡模具等項工作而發生的成本。這類成本是固定的,不以每批產量的多少為轉移。
    儲存成本是指單位產品存儲一個單位期間的儲存成本。例如倉儲及其設備維修費、折舊費、保險費等。這類成本是變動的,以每批數量的多少為轉移。
    因為在成批生產的企業,全年產品投產的總量一般是不變的,每批產量越大,全年投產的批次就越少;反之,批次越多。上述的生產準備成本與批量無關,但與批次成正比;如果投產的批次越少,生產準備成本就會減少。但減少批次,必須要增大批量,從而會使全年儲存成本增加?梢,生產準備成本與儲存成本是相互消長的,所以生產準備成本與儲存成本之和達到最小的生產批量,即為最優生產批量。
    35.所謂標準成本,是根據企業目前的生產技術水平,在有效的經營條件下,應當發生并可能達到的成本,可作為控制成本開支,評價實際成本、衡量工作效率的依據和尺度的一種預定的目標成本。
    制定標準成本應遵循以下幾項主要原則:
    (1)標準先進。標準成本應制定在較為先進的水平上,以激勵職工充分挖掘降低成本的潛力。
    (2)考慮未來。制定標準成本不僅要依據歷史成本資料,還應預測未來經濟情況及其他各有關因素的變動。
    (3)多方參與。在制定標準成本時,不僅需要管理者參與,還應讓標準成本執行者參與,以充分發揮標準成本的激勵作用。
五、論述題(共8分)
    36.現代管理會計的對象是現金流動。這是因為現金流動具有最大的綜合性,其流入與流出既有數量上的差別,也有時間上的差別,通過現金流動的動態,可以把企業生產經營中資金、成本、盈利這幾個方面綜合起來進行統一評價,為企業改善生產經營、提高經濟效益提供重要的、綜合性的信息。首先,企業生產經營中現金流出與流入數量上的差別制約著企業的盈利水平,時間上的差別制約著企業資金占用的水平,這兩個方面的差別還可綜合起來進行考察,即時間上的差別,可通過“貨幣時間價值”進行換算,轉化為同一起點上看問題,使時間上的差別也通過數量上的差別來表現。這樣,可對企業生產經營中成本的耗費水平、資金的占用水平和經營的盈利水平進行綜合表現和統一評價,從而把企業生產經營經濟效益的分析評價建立在更加綜合和可比的基礎上。
    同時,現金流動也具有很大的敏感性。通過現金流動的動態,可以把企業生產經營的主要方面和主要過程全面、系統而及時地反映出來。這樣,現金流動的有關信息的自然而然地成為企業生產經營活動的神經中樞,更好地發揮信息反饋作用。
六、計算題(共35分)
    37.(1)解:由于三個方案的最大收益值均集中在暢銷的情況,而最大收益值中的最大的是600萬噸的產量方案,其貢獻毛益總額為1000萬元,即為最滿意的方案。
       (2)解:①先就三種的銷售情況分別確定其最大收益值:
             暢銷情況的最大收益值為1000萬元;
             正常情況下的最大收益值為700萬元;
             滯銷情況下的最大收益值為400萬元。
             ②計算在不同情況下的各方案的“后悔值”。

            銷售情況
          后悔值
 產量
暢銷 正常 滯銷 最大的
后悔值
600萬噸 1000-1000=0 700-700=0 400-360=40 40
400萬噸 1000-720=280 700-600=100 400-400=0 280
100萬噸 1000-188=812 700-160=540 400-100=300 812
    上述計算表明,最大后悔值一欄中最小的數值是40萬元,即以產量600萬噸的方案為最滿意方案。
    38.(1)先計算固定性制造費用分配率
          固定性制造費用分配率==3(元/件)
          故已銷產品應分攤的固定性制定費用=24000×3=72000(元)
          期末存貨應分攤的固定性制造費用=8000×3=24000(元)
          則已銷產品的完全成本=24000×8+72000=264000(元)
          期末存貨的完全成本=8000×8+24000=88000(元)
       (2)編制損益表:
 
 
         損益表
        ××年度   單位:元
        產品銷售收入    480000
      減:產品銷售成本  264000
         產品銷售毛利 216000
         減:銷售費用      2000
             管理費用      4000
             稅前利潤    210000
               所得稅    84000
             稅后利潤    126000
    39.(1)設變動成本率為x
          因為當企業達到盈虧臨界點銷售額時,則
          差量銷售收入-差量變動成本=差量固定成本
          即:(1-x)×差量銷售收入=差量固定成本
              x=1-=1-25%=75%
        (2)當企業處于盈虧臨界狀態時有:
           固定成本=銷售收入×(1-變動成本率)=240000×(1-0.75)=60000(元)
           故最初時的固定成本為60000元。
        (3)固定成本增加幅度==13.33%
           盈虧臨界點銷售額增長幅度==13.33%
    40.甲產品:
        總成本=96000+15500+10500=122000(元)
        單位成本=122000÷400=305(元/件)
        乙產品:
        原材料一次投入,按完工產品數量和在產品的數量的比例分配:
        72000×=60000(元)
        其他費用按約當產量比例分配:
       產成品應負擔的直接人工成本
        =(11080+7640)(元)
        產成品應負擔的制造費用
        =(6548+5508)×
        =12056=11162.96(元)
        總成本=60000+17333.33+11162.96=88496.29(元)
        單位成本=88496.29÷500=176.99(元/件)
    41.解:(1)計算該項改擴建工程的總投資額:F=B·(F/A,i,n)
              F=10000000×(F/A,12%,3)=10000000×3.374=33740000元
              該公司在七年內每年未應等額歸還銀行全部借款本息的金額:
 
              B==7392638.04元
           (2)計算該公司需多少年才能償清:(P/A,12%,n)==3.749
           查表并用內插法:     
            x=0.28  n=5+0.28=5.28(年)


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